企業(yè)用工方式選擇：勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包辨析 企業(yè)在靈活用工時，常將勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包混為一談，但兩者法律性質(zhì)與風(fēng)險承擔(dān)有本質(zhì)區(qū)別。 勞務(wù)派遣是"雇人干活"模式：派遣公司與員工簽訂勞動合同，將人派至用工單位工作。用工單位直接管理勞動者，支付服務(wù)費給派遣公司。法律要求派遣崗位僅限于臨時性、輔助性或替代性崗位，且比例不得超過企業(yè)用工總量的10%。用工單位需承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，與派遣公司共同對員工權(quán)益負責(zé)。 勞務(wù)外包則是"購買服務(wù)"模式：企業(yè)將某項業(yè)務(wù)整體外包，承包方自主安排人員完成工作。企業(yè)只關(guān)注結(jié)果，不直接管理承包方人員。如將保潔、食堂、IT運維等非核心業(yè)務(wù)外包，承包方自行決定用工方式與人數(shù)，企業(yè)與外包員工無法律關(guān)系。 兩者的風(fēng)險分配截然不同：勞務(wù)派遣中用工單位承擔(dān)較多雇主責(zé)任；勞務(wù)外包中風(fēng)險主要由承包方承擔(dān)。但需警惕"假外包、真派遣"現(xiàn)象——如果企業(yè)對外包員工進行直接管理、考勤，可能被認定為事實勞動關(guān)系，面臨法律風(fēng)險。 企業(yè)在選擇用工方式時，應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、管理需求和風(fēng)險承受能力做出合理決策。核心業(yè)務(wù)、長期崗位建議直接雇傭；臨時性、輔助性工作可考慮勞務(wù)派遣；完整業(yè)務(wù)模塊適合勞務(wù)外包。規(guī)范選擇用工模式，是企業(yè)降低勞動風(fēng)險、實現(xiàn)高效運營的基礎(chǔ)保障。 如有業(yè)務(wù)需求可聯(lián)系：劉先生，13410894074